Programas de Reconhecimento e Recompensa Programas de reconhecimento e recompensa são considerados entre os critérios de avaliação de diversos estudos sobre o que torna um local de trabalho diferenciado. Citando alguns exemplos: Pesquisa Melhores Empresas para Você Trabalhar (Revista Você S/A) considera “Gestão do Reconhecimento e Recompensa” como uma das 12 dimensões avaliadas. A Deloitte considera “Cultura de Reconhecimento” como um dos fatores da dimensão “Ambiente de Trabalho Positivo”, como parte de seu modelo “Simply Irresistible Organizativos TM Modelo” (“Modelo de Organizações Simplesmente Irresistíveis”). Na pesquisa da Gallup para mensurar o engajamento dos colaboradores, reconhecimento está entre as 12 questões. E os colaboradores querem ser reconhecidos pelo seu valor, contribuição e dedicação. Em uma pesquisa global realizada pela consultoria BCG (Boston Consulting Group) junto a 200.000 profissionais sobre o que buscam em um trabalho, o aspecto que aparece em primeiro lugar [...]

Reflexões sobre Gestão do Desempenho Um tema ainda bem aquecido nas discussões sobre Gestão de Pessoas é Desempenho. Muito se tem falado sobre a importância de feedbacks mais frequentes, de se olhar para a construção do desempenho futuro versus avaliar o passado. Que mudanças vem sendo discutidas? O quadro a seguir apresenta um resumo de tendências que vem sendo discutidas para os programas de Gestão do Desempenho: Refletindo sobre seu programa Ao refletir sobre o modelo adotado em uma organização, proponho algumas questões: O que a organização quer alcançar através do programa de Gestão do Desempenho? Como o programa está alinhado à estratégia de negócio? Como os objetivos da empresa são definidos? São revistos ao longo do ano? Que impacto isto tem na definição / revisão dos objetivos das áreas / times / individuais? Como o feedback acontece [...]