10 dicas para aprimorar feedback

By |2020-07-12T20:54:13-03:00Janeiro 22nd, 2020|Desenvolvimento de pessoas, Feedback, Liderança|

10 dicas para aprimorar feedback Início de ano é o momento em que ocorrem as conversas de fechamento do ciclo de desempenho do ano anterior, quando gestores e colaboradores podem ter uma conversa de feedback mais ampla. Ao longo do ano, diversas outras conversas devem ocorrer. O feedback contínuo promove e acelera o desenvolvimento dos colaboradores a partir da orientação frequente sobre o que está indo bem e o que pode ser aprimorado para o alcance dos objetivos. Falar sobre situações tão logo as mesmas ocorreram favorece sua análise, discussão e aprendizado. Alguns aspectos podem sempre ser relembrados para melhorar a qualidade das conversas de feedback: Certifique-se de que escolheu o momento e local adequados para a conversa de feedback. Seja específico sobre seu feedback: informe situações em que o comportamento ocorreu, descreva o comportamento observado e converse [...]

2 perguntas fundamentais para feedback entre pares

By |2021-03-10T15:58:12-03:00Julho 12th, 2018|Feedback|

2 perguntas fundamentais para feedback entre pares Quando falamos em feedback o mais comum é pensarmos no que ocorre entre um gestor e um colaborador do seu time. Mas e sobre o feedback entre pares? Entre pessoas que trabalham em uma mesma equipe ou em equipes diferentes, mas que têm uma interação e interdependência no trabalho? É comum estas conversas de alinhamento ou feedback deixarem de acontecer. Alguns problemas podem ir se acumulando e como resultado surgir uma “adaptação” de um à forma de se trabalhar do outro  ou mesmo evoluir para um conflito. Processos de avaliação 360, onde se inclui a avaliação de pares, podem contribuir.  Mas e se não temos um processo de avaliação 360 na empresa, que outros caminhos podem existir? Recentemente em um trabalho com um grupo de líderes de uma empresa fizemos um [...]

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