Como posso apoiar o desenvolvimento da liderança na sua empresa

Cada vez mais as organizações têm trabalhado para fortalecer a integração dos pilares negócio, cultura, liderança e colaboradores, para que juntos e alinhados possam se adaptar continuamente ao ambiente externo, atendendo seus clientes, antevendo e inovando para os desafios atuais e futuros.

Desenvolver a liderança é fortalecer quem faz a gestão dos negócios no dia a dia, dissemina a cultura e realiza a gestão e o desenvolvimento dos colaboradores.

Conheça a seguir como posso te ajudar em ações estratégicas para o desenvolvimento da sua liderança como um grupo forte e coeso, bem como em ações específicas e pontuais para seus líderes.

ASSESSMENTS DE PERFIL, POTENCIAL E COMPETÊNCIAS

Assessments são instrumentos que contribuem para a avaliação do perfil comportamental do profissional, identificação de pontos fortes, aspectos a serem desenvolvidos e potencial para desafios maiores. Como parte do processo de assessment também é realizada a avaliação das competências de liderança e gestão.

MODELO DE COMPETÊNCIAS

Desenho de um modelo de competências para a liderança alinhado às características do negócio e cultura da empresa. Comunicar com clareza o que é esperado do líder na sua organização. O modelo de competências pode ser utilizado como referência para os processos de avaliação e elaboração do PDI (plano de desenvolvimento individual).

TRILHAS DE DESENVOLVIMENTO

Desenho de trilhas de desenvolvimento para a liderança, considerando os desafios específicos para cada nível. Aqui utilizamos como referência os conceitos: Rotas de Liderança (Leadership Pipeline) de Ram Charan, Liderança Eficaz e Marca da Liderança de Dave Ulrich.

COACHING EXECUTIVO

Sessões individuais de Coaching Executivo como apoio nas passagens da liderança, situações de promoção, alinhamento do líder à cultura da empresa, dentre outros aspectos em que o apoio externo contribui para o desenvolvimento do líder e o alcance de resultados superiores.